為進(jìn)一步提升集團(tuán)員工對國企改革深化提升行動的認(rèn)識，全面提高分析解決改革重點(diǎn)問題的能力，助力集團(tuán)在新一輪國企改革中起好步、開好局，11月23日，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部承辦第六期“豫資講堂”，邀請了浙江工商大學(xué)金融學(xué)院副院長樓迎軍教授，以《國企改革深化提升行動與國企治理新思路》為題進(jìn)行專題授課。本次培訓(xùn)由集團(tuán)黨委書記、董事長秦建斌主持，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全總結(jié)致辭。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上高管及在鄭全體員工共300余人參會。

秦建斌在會議開始時強(qiáng)調(diào)，自集團(tuán)明確國有資本運(yùn)營主平臺、戰(zhàn)略投資先行軍、金融服務(wù)工具箱和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)者的四大定位以來，集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，先后成立了中豫信增、汽車集團(tuán)、新材料集團(tuán)和豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本方面取得了良好態(tài)勢。當(dāng)前，新一輪國企改革深化提升行動已經(jīng)開始，集團(tuán)以支持科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育為主體、以基金矩陣和金融服務(wù)為兩翼的戰(zhàn)略框架和“1+4+20+N+X”的組織架構(gòu)已經(jīng)得到了上級部門的認(rèn)可。立足新時代新階段，面對新任務(wù)新要求，集團(tuán)上下要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真做好筆記，努力提高自己，鞏固提升上輪改革成效，在新一輪改革中占得先機(jī)，助力集團(tuán)一流國有資本運(yùn)營公司建設(shè)再上新臺階。

會上，樓教授從公司治理的角度切入，從內(nèi)耗與內(nèi)卷、獲利和除弊兩個關(guān)鍵方面闡述了公司治理的核心，帶領(lǐng)集團(tuán)回顧了上一輪國企改革的主要內(nèi)容及三個方面的成就，并聚焦下一輪國企改革深化提升行動核心內(nèi)容，圍繞核心競爭力和核心功能兩方面目標(biāo)和重點(diǎn)事項(xiàng)提出了新思路，為集團(tuán)做好新一輪國企改革提供了新視角和新啟示。

最后，繆文全就集團(tuán)下一步國企改革工作發(fā)表總結(jié)并提出三方面要求，一是要在把牢正確方向中體現(xiàn)豫資特色。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為首要任務(wù)，按照省委“根上改、制上破、治上立”的改革要求，立足“兩個確?！薄笆髴?zhàn)略”審時度勢，緊扣集團(tuán)以支持科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育為主體、以基金矩陣和金融服務(wù)為兩翼的總體戰(zhàn)略，以打造一流國有資本運(yùn)營公司，探索中國式現(xiàn)代化河南實(shí)踐的豫資方案。二是堅(jiān)持功能性和機(jī)制改革雙輪驅(qū)動。在鞏固深化上輪改革成效的基礎(chǔ)上，著重突出集團(tuán)功能使命，應(yīng)國之所需、省之所急，盡己所能、服務(wù)重大戰(zhàn)略，更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、安全保障四個作用。要聚焦全省“六新”產(chǎn)業(yè)、28個產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升公司運(yùn)營的市場化水平，堅(jiān)持功能性改革和機(jī)制改革雙管齊下。三是以黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為根本保障。必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，在改革中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。我們要繼續(xù)抓“根”育“魂”，強(qiáng)“基”固“本”，推動黨建與業(yè)務(wù)高度融合，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織政治功能和企業(yè)家引領(lǐng)表率作用。